TRANSPORT
Für eine Neugestaltung der Stadt
Schienenverkehrsmittel konnten in den vergangenen zehn Jahren einen noch nie da gewesenen Aufschwung verzeichnen. Durch die zunehmende politische Befürwortung öffentlicher Transportmittel werden mehr und mehr Projekte initiiert, die eine Neugestaltung der Stadt und ihres Transportnetzes in Betracht ziehen, die aber auch aufgrund des Technologiefortschrittes notwendig werden.
Die Straßenbahnen von heute haben mit denen von früher so gut wie nichts mehr gemeinsam: das Rollmaterial bietet ein Optimum an Komfort und Zugänglichkeit, mit bester Infrastruktur, modernsten Leit- und Steuerungssystemen – alles in allem eine harmonische Einfügung architektonisch ansprechender Schienenverkehrsmittel in die städtische Landschaft.
Folgende Großprojekte, die erneut eine strenge Einhaltung von Fristen verlangten, konnten nur dank leistungsstärkster Projektmanagementmethoden basierend auf den einzigartigen elektronischen Datenaustauschsystemen von Prosys umgesetzt werden.
Referenzen
Straßenbahn
• Besançon
• Bordeaux Linien A, B und C
• Clermont-Ferrand
• Doha - Katar
• Le Mans
• Montpellier Linien 1, 2 und 3
• Nizza
• Orléans
• Paris Linie T2, Linie T3 Maréchaux Sud und Maréchaux Est
• Strassburg
• Toulouse - Linie Garonne
• Tours
• Villejuif-Athis Mons
U-Bahn
• Marina Line - Singapur
• U-Bahn - Lille
• Erweiterung Linie 13 - RATP
• Linie B - Rennes
• VAL Linie A - Toulouse
• Paris Renouveau du Métro
Eisenbahn
• TGV-Bahnhof - Avignon
• TGV-Infrastruktur - Taiwan
Bus
• Mettis - Metz Métropole
• Paris Siel Bus
• Trans Val-de-Marne
Collaboration Software oder Multi-User-Modus
Ziel der Arbeit im Multi-User-Modus ist es, die Kommunikation zwischen Projektbeteiligten gleichzeitig zu vereinfachen und sie zu organisieren und zu sichern. Eine gemeinschaftlich genutzte Arbeitsumgebung stellt alle für das Projektmanagement nützlichen Werkzeuge zusammen und den verschiedenen Beteiligten zur Verfügung. Eine Lösung der Arbeit im Multi-User-Modus ist umso passender für eine Branche, als sie präzise die spezifischen Abläufe beschreibt und somit deren effizientes Management ermöglicht. So liegen z. B. im Fall des Baugewerbes die Kernpunkte in der Validierung von Dokumenten, der Garantie deren Authentizität und in der Einhaltung von Terminen.
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